Σχεδόν στα μισά της δεύτερης θητείας του στο Μαρούσι ο δήμαρχος Θεόδωρος Αμπατζόγλου μπορεί να κριθεί τόσο για το παρελθόν του, όσο και για το παρόν του στα δημοτικά πράγματα. Πόσο μάλλον που ο ίδιος σκοπεύει να διεκδικήσει και για τρίτη φορά τον τίτλο του πρώτου πολίτη.
Το «ΕΝ» συνάντησε τον Δήμαρχο Αμαρουσίου και… του ζήτησε τον λόγο για την κατάσταση των σχολείων στην πόλη, τα μεγάλα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη, την τοξική εικόνα του Δημοτικού Συμβουλίου, τα σχέδια για το ΟΑΚΑ, το καζίνο, την πολεοδομική συμφόρηση, αλλά και για γενικότερα αυτοδιοικητικά θέματα.
Από τις απαντήσεις του κρατάμε την επίκλησή του στον ρεαλισμό, αφού -όπως επισήμανε- αρκετές φορές καλείται να διαχειριστεί διαμορφωμένες καταστάσεις μέσα σε ένα περιορισμένο οικονομικό, νομικό και θεσμικό πλαίσιο και προτιμά να λέει στους πολίτες τα πράγματα με το όνομά τους…
Συνέντευξη στον Θάνο Σταθόπουλο
Με ετήσιο «έλλειμμα» 2,7 εκατ. ευρώ «τρέχουν» οι συντηρήσεις των σχολείων
Kύριε δήμαρχε είναι συχνά τα παράπονα συλλόγων γονέων και εκπαιδευτικών τόσο για τη ροή της χρηματοδότησης, όσο και για την κατάσταση των σχολικών υποδομών στην πόλη. Είναι υπερβολικά ή υπάρχει βάση;
Υπάρχει βάση. Το κράτος αποφάσισε να αφήσει το εκπαιδευτικό έργο των σχολείων στο υπουργείο Παιδείας και όλα τα λειτουργικά και το κόστος συντήρησης να τα μεταφέρει στους δήμους. Μόνο μετέφερε την ευθύνη χωρίς τους πόρους. Αυτό σημαίνει για το Μαρούσι ότι χρειαζόμαστε ένα ποσό της τάξης των 3,5 εκατ. ευρώ τον χρόνο προκειμένου να διατηρήσουμε τα σχολεία μας σε καλή κατάσταση. Και μιλάμε για 64 σχολεία, από νηπιαγωγεία μέχρι λύκεια, ένα ειδικό νηπιαγωγείο και ένα ειδικό δημοτικό στο Σικιαρίδειο, καθώς και 13 δομές παιδικών σταθμών.
Από τη μία, λοιπόν, έχουμε τα έξοδα της καθημερινότητας ενός σχολείου, από γραφική ύλη, καθαριστικά και διάφορα άλλα μικροέξοδα, τα οποία καλύπτουμε μέσω του συστήματος της παγίας προκαταβολής, οπότε δεν έχουμε πρόβλημα.
Από την άλλη υπάρχει η συντήρηση των σχολικών μονάδων, που περιλαμβάνει τα κλιματιστικά μηχανήματα και τα λεβητοστάσια, τις μονώσεις, τα τζάμια, τα φωτοτυπικά, τους υπολογιστές, τα πάντα… Και φυσικά υπάρχουν και οι ανάγκες ανανέωσης κάποιων σχολικών χώρων, καθώς κάποια εκ των κτηρίων είναι πάρα πολύ παλιά. Αρκεί να αναφέρω το 1ο Γυμνάσιο που είναι του 1870. Αν και το συντηρούμε πολύ καλά και αποτελεί έναν θεσμό για την πόλη, καταλαβαίνει κάποιος πώς όταν μιλάμε για πολύ παλιά κτήρια οι δυνατότητες παρεμβάσεων είναι περιορισμένες.
Μιλήσατε για πόσα χρήματα χρειάζεστε για τη συντήρηση των σχολείων. Δεν μας είπατε πόσα παίρνετε από το κράτος σήμερα…
Λαμβάνουμε λιγότερα από 800 χιλιάδες ευρώ. Καταλαβαίνετε, λοιπόν, ότι αυτό το τεράστιο κενό καλύπτεται από ίδιους πόρους του Δήμου, που τους στερούμε από άλλες υπηρεσίες. Φυσικά τα σχολεία πρέπει να είναι μια προτεραιότητα και συνεπώς πιστεύω ότι τα αιτήματα και οι απαιτήσεις που έχουν και οι γονείς και η σχολική κοινότητα είναι σε πολύ μεγάλο βαθμό δικαιολογημένα. Πλην όμως, και εμείς από την πλευρά μας, στο πλαίσιο των περιορισμένων οικονομικών που έχουμε πρέπει να κάνουμε τις παρεμβάσεις με μία σύνεση.
Τα αιτήματα και οι απαιτήσεις που έχουν και οι γονείς και η σχολική κοινότητα είναι σε πολύ μεγάλο βαθμό δικαιολογημένα.
Τώρα πάντα, όπως ξέρετε -και αυτό θέλω να το πω- στους Έλληνες επικρατεί και μια υπερβολή. Δεν κατανοούν ότι δε γίνεται τα πάντα να λειτουργούν σε συνθήκες παραδείσου. Εμείς κάνουμε το καλύτερο δυνατό και πιστεύω ότι είμαστε σε διαρκή επαφή με τη σχολική κοινότητα, με τους διευθυντές του σχολείου και με τους συλλόγους γονέων.
Αναφερθήκατε προηγουμένως στην παγία. Είχαμε παράπονα για καθυστερήσεις στην απόδοσή της. Δεν είναι έτσι;
Όχι, σε εμάς δεν υπάρχει τέτοιο πρόβλημα. Συμβαίνει μόνο το πρώτο διάστημα που αλλάζει το οικονομικό έτος και γίνεται για λόγους δημοσίου λογιστικού. Αρκεί να σας πω ότι ήδη αυτή τη στιγμή στο Μαρούσι πολλά σχολεία έχουν πάρει και την τρίτη δόση, από 500 έως 1.000 ευρώ, αναλόγως του μεγέθους της σχολικής μονάδας.
Χρειάζεται νέα σχολικά κτήρια το Μαρούσι σε επίπεδο προσχολικής αγωγής και πρωτοβάθμιας/δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ή το δημογραφικό έχει μειώσει τις σχετικές ανάγκες;
Χρειαζόμαστε ένα δημοτικό και ένα νηπιαγωγείο, τα οποία είναι προγραμματισμένα να γίνουν σε οικόπεδο ιδιοκτησίας της ΚΤ.ΥΠ. (πρώην ΟΣΚ), στην οδό Κονίτσης και προσανατολιζόμαστε στη δημιουργία ενός γυμνασίου και ενός λυκείου σε καινούργιο κτήριο στην περιοχή της Αγίας Φιλοθέης.
Αυτές είναι οι ανάγκες σε κτήρια, αλλά -όπως καταλαβαίνετε- ξεπερνούν τις δυνατότητες που έχει ο Δήμος και πρέπει να έχουμε τη συνεργασία και τη χρηματοδότηση από την ΚΤ.ΥΠ. Τα σχέδια για το δημοτικό και το νηπιαγωγείο είναι έτοιμα και η ΚΤ.ΥΠ. έχει δεσμευθεί ότι θα τα δημοπρατήσει μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2026, ενώ για το γυμνάσιο και λύκειο προς το παρόν έχουμε διασφαλίσει το οικόπεδο όπου θα ανεγερθεί η νέα σχολική μονάδα.
Τα έργα – «στοιχήματα» της νέα δημοτικής περιόδου
Η αντιπλημμυρική προστασία αποτελεί πλέον πρώτιστη προτεραιότητα για πολλούς δήμους της χώρας. Στο Μαρούσι είχαμε τελευταίως δύο σημαντικές εξελίξεις: ξεκίνησε η δημοπράτηση για το ρέμα Σαπφούς και υπεγράφη η σύμβαση για την επέκταση ομβρίων στο Πολύδροσο. Όταν υλοποιηθούν αυτά τα δύο έργα θα κοιμάστε πιο ήσυχος σε ό,τι αφορά την αντιπλημμυρική θωράκιση της πόλης;
Σε ό,τι αφορά το έργο στο ρέμα Σαπφούς, που αποτέλεσε διεκδίκηση 20 και πλέον ετών, θεωρώ πως όταν υλοποιηθεί θα είναι το μεγαλύτερο έργο υποδομής -και όχι μόνο αντιπλημμυρικής- σε όλα τα Βόρεια Προάστια. Μέσα στον Απρίλιο ανοίγονται οι προσφορές των εργολάβων και μόλις εγκατασταθεί ο ανάδοχος το έργο ξεκινά, με πρόβλεψη να ολοκληρωθεί σε 18 μήνες.
Η συγκεκριμένη παρέμβαση θα λύσει πάρα πολλά προβλήματα αντιπλημμυρικής προστασίας σε τουλάχιστον επτά με οχτώ γειτονιές του Αμαρουσίου, ξεκινώντας από τη Νέα Λέσβο, συνεχίζοντας στην περιοχή Νέο Στούντιο, στα Καρπάθικα, Ηπειρώτικα, Σωρός, Άγιος Θωμάς και καταλήγοντας στο ΟΑΚΑ. Επίσης, επηρεάζει μια σειρά από επιμέρους αντιπλημμυρικά που σκοπεύουμε να κάνουμε (π.χ. Κονίτσης, Παραδείσου) και τα οποία δεν γίνονταν μέχρι σήμερα γιατί έλειπε ο τελικός αποδέκτης των υδάτων.
Η παρέμβαση στο ρέμα Σαπφούς θα είναι το μεγαλύτερο έργο υποδομής στα Βόρεια Προάστια.
Η δεύτερη μεγάλη εκκρεμότητα ήταν το Πολύδροσο, που είχε μεγάλο θέμα με την αντιπλημμυρική προστασία του, έργο το οποίο κι αυτό προχωρά. Παράλληλα, πάντα σε συνεργασία με την Περιφέρεια, ολοκληρώθηκαν την περίοδο 1919-2023 τα αντιπλημμυρικά έργα του κέντρου και της περιοχής του Αγίου Νικολάου, ενώ αυτή τη στιγμή που μιλάμε, είμαστε σε φάση ολοκλήρωσης των αντιπλημμυρικών έργων στην Αγία Φιλοθέη, επίσης μια περιοχή με πολύ μεγάλα προβλήματα.
Ποια αξιολογείτε ως τα τέσσερα – πέντε σημαντικότερα έργα υποδομής στην πόλη που θα θέλατε να έχετε ολοκληρώσει ή, τουλάχιστον, να έχετε θέσει σε τροχιά υλοποίησης έως το τέλος της δεύτερης θητείας σας;
Καταρχάς, έχει γίνει πολύ μεγάλη δουλειά σε ό,τι αφορά τις διανοίξεις οδών, που σημαίνει εφαρμογή Σχεδίου Πόλης και τις ασφαλτοστρώσεις, οι οποίες θα συνεχιστούν και στο επόμενο διάστημα με αμείωτο ρυθμό.
Το τρίτο μεγάλο και εμβληματικό έργο είναι η ολοκλήρωση του γηπέδου ποδοσφαίρου. Πιστεύω ότι μέχρι το τέλος του 2027 θα έχει εγκαινιαστεί, καθώς έχει βρεθεί ο χώρος και είναι διασφαλισμένη η χρηματοδότησή του, ενώ ήδη καταρτίζονται οι σχετικές μελέτες.
Το τέταρτο έργο είναι η εξ υπαρχής κατασκευή του εμβληματικού αθλητικού χώρου «Σπύρος Λούης», στον σταθμό του Ηλεκτρικού. Αυτό που ξέρουμε σήμερα θα αντικατασταθεί από ένα νέο, σύγχρονο, μεγάλο γυμναστήριο, έτσι όπως αξίζει και στην ιστορία της πόλης και στα παιδιά και τα αθλητικά σωματεία της περιοχής.
Τα παραπάνω, μαζί με τα αντιπλημμυρικά έργα, είναι οι μεγάλοι στόχοι του Τεχνικού Προγράμματός μας.
«Αντιπαραγωγικό κι ανώφελο για τον πολίτη το τοξικό κλίμα στο Δημοτικό Συμβούλιο»
Ας περάσουμε στο Δημοτικό Συμβούλιο. Θορυβώδεις, τοξικές και πολύωρες είναι τελευταίως οι συνεδριάσεις του Σώματος. Γιατί έχουμε φθάσει σε αυτήν την κατάσταση και τι προτίθεστε να κάνετε για να προσπαθήσετε να αναστρέψετε αυτή την αρνητική εικόνα;
Το χαρακτηρίσατε πολύ ολοκληρωμένα και δεν έχω να συμπληρώσω κάτι πάνω σε αυτό. Νομίζω ότι είμαστε από τα λίγα Δημοτικά Συμβούλια όπου οι συνεδριάσεις κρατούν τόσες πολλές ώρες και σε τόσο τοξικό κλίμα. Παρακολουθώντας κάποιος τις συνεδριάσεις θα δει ότι από την πλευρά μας αποφεύγουμε την ένταση και την τοξικότητα. Κατανοώ πλήρως το δικαίωμα της αντιπολίτευσης να ζητά έλεγχο, διαφάνεια, τα πάντα, αλλά από το σημείο αυτό μέχρι του να υιοθετείς διαρκώς έναν δηλητηριώδη, τοξικό και χολερικό λόγο υπάρχει τεράστια απόσταση.
Επίσης, κατανοώ το δικαίωμα του καθενός στο δικαίωμα λόγου. Αλλά η κατάχρηση κάθε «παραθύρου» που υπάρχει στον κανονισμό λειτουργίας προκειμένου να εξαντλήσουμε, μέχρι τελευταίου δευτερολέπτου, τον χρόνο που δικαιούται κάποιος να ομιλεί σε μια συνεδρίαση, οδηγεί στην κατάσταση που περιγράψατε νωρίτερα.
Ελπίζω όλοι να μαζευτούμε και να κάνουμε τη δουλειά που πρέπει μέσα σε συνθήκες δημοκρατικής λειτουργίας.
Νομίζω ότι όλα αυτά είναι καταστάσεις υπερβολής και με τον αυτοπεριορισμό και τον αυτοέλεγχο όλων μας, στο πλαίσιο της δημοκρατικής διαδικασίας, τα πράγματα μπορούν να βελτιωθούν. Αλλά αυτό δεν είναι κάτι που μπορεί να επιβάλει ο δήμαρχος ή ο πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, αλλά κάτι που πρέπει να συνειδητοποιήσουν όλες οι πλευρές. Γιατί ομαλό Δημοτικό Συμβούλιο σημαίνει παραγωγική δουλειά για τον Δήμο και όφελος για όλους τους πολίτες.
Θα επιμείνω λίγο και θα το κάνω πιο προσωπικό. Η αντιπαράθεσή σας με τον επικεφαλής της μείζονος μειοψηφίας νομίζω ότι έχει ξεπεράσει κάθε όριο. Πού οφείλεται αυτό το ιδιαίτερα συγκρουσιακό κλίμα που επικρατεί στις σχέσεις σας; Έχετε προσωπικά με τον κ. Γιαννακόπουλο;
Εγώ όχι, αυτός έχει όπως φαίνεται. Θυμίζω ότι όλα αυτά ξεκίνησαν παραμονές των εκλογών του 2023, όταν πλημμύρισε την πόλη με ένα τοξικό φυλλάδιο, όπου με παρουσίαζε περίπου σαν εγκληματία του κοινού ποινικού δικαίου. Αυτό πήρε τον δρόμο της δικαιοσύνης γιατί είναι ο μόνος τρόπος με τον οποίο κάποιος μπορεί να υπερασπιστεί την τιμή του, την υπόληψή του, την αξιοπρέπειά του, τη διαδρομή του και τη συνεισφορά του στα πράγματα.
Αυτό κλιμακώθηκε στην πορεία και σε κάθε συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, αντί να συζητούμε πράγματα που έχουν να κάνουν με τον απαραίτητο αντιπολιτευτικό λόγο και έλεγχο, καταλήγουμε σε υπονοούμενα, σε κατηγορίες για δήθεν διαφθορά και σε οτιδήποτε άλλο. Κι αυτό μάς εξαναγκάζει να απαντάμε, γιατί το να αφήνεις τον συκοφαντικό λόγο να αιωρείται στην ουσία κτίζεις κάθε φορά κάτι που δεν είναι καλό για σένα, για τους δημότες, για την πόλη, για τους πάντες.
Παρ’ όλα αυτά, τελευταίως έχω αποφασίσει ότι όλο αυτό είναι μια αντιπαραγωγική και αντιδημοκρατική διαδικασία που δεν ωφελεί κανέναν. Και επειδή ο κόσμος καταλαβαίνει, το έχει ζήσει και το έχει αξιολογήσει, δεν έχω σκοπό να συνεχίσω σε αυτό το τοξικό περιβάλλον. Ελπίζω όλοι να μαζευτούμε και να κάνουμε τη δουλειά που πρέπει μέσα σε συνθήκες δημοκρατικής λειτουργίας.
«Το ΟΑΚΑ δε δημιουργήθηκε για να γίνει άλλος ένας κερδοσκοπικός μηχανισμός»
Το Μαρούσι φιλοξενεί το μεγαλύτερο ολυμπιακό κέντρο της χώρας, το ΟΑΚΑ. Τελευταίως, ακούστηκε ότι υπάρχουν σχεδιασμοί για μετατροπή του σε Α.Ε. Γιατί σας βρίσκει αντίθετο αυτή η προοπτική; Δεν θα μπορούσε να συμβάλλει ώστε να αξιοποιηθούν ορθολογικότερα οι αθλητικές εγκαταστάσεις του;
Το ΟΑΚΑ είχε έναν συγκεκριμένο σκοπό όταν δημιουργήθηκε, με την απαλλοτρίωση των περιουσιών κυρίως των Μαρουσιωτών, και αυτός ήταν να δημιουργηθούν κάποιες αθλητικές εγκαταστάσεις. Δε δημιουργήθηκε για να γίνει άλλος ένας κερδοσκοπικός μηχανισμός. Η πρόταση για μετατροπή του ΟΑΚΑ από ΝΠΙΔ σε Α.Ε. εμφανίστηκε σε ένα Διοικητικό Συμβούλιο την τελευταία στιγμή, χωρίς καμία προηγούμενη προετοιμασία και ενημέρωση των μελών. Αυτό είναι μια σημαντική αλλαγή, που μπορεί να έχει και θετικές και αρνητικές εξελίξεις. Όλα αυτά, λοιπόν, πρέπει να συζητηθούν, να αποτελέσουν αντικείμενο διαβούλευσης, ώστε να καταλήξεις κάπου. Δεν εμφανίζονται τελευταία στιγμή και με αυτόν τον τρόπο που επιχειρήθηκε.
Συνεπώς εμείς έχουμε δηλώσει την αντίθεσή μας, όπως και άλλα μέλη του Δ.Σ., και πρέπει να ερωτηθεί και η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή (ΕΟΕ), που είναι ιδιοκτήτρια του χώρου.
Πώς σκοπεύετε να αντιταχθείτε στη συγκεκριμένη προοπτική. Έχετε κάποια «δυνατά χαρτιά» στα χέρια σας;
Νομίζω ότι προσωρινώς το σενάριο αυτό έχει «παγώσει». Εμείς περιμένουμε να δούμε το σκεπτικό, τον σχεδιασμό και τη στρατηγική γύρω από την υπόθεση, να συζητήσουμε με τους εργαζόμενους του ΟΑΚΑ, με τους φορείς που διαχειρίζονται τον χώρο, με την ΕΟΕ και να δούμε τι μπορεί να γίνει. Αλλά έτσι, όπως εμφανίζεται αυτή τη στιγμή, είμαστε αρνητικοί. Το τι θα κάνουμε εξαρτάται και από τη θέση των υπολοίπων συμμετεχόντων, γιατί εμείς, ως Δήμος, εκπροσωπούμαστε από ένα μέλος στο Δ.Σ.
Η πόλη άλλαξε, όχι όμως και η πολεοδομία της
Τα σχέδια για το ΟΑΚΑ «πάγωσαν», όμως εκείνα για το καζίνο προχωρούν μια χαρά. Εδώ δεν ευοδώθηκαν οι προσπάθειές σας να αποτρέψετε την έλευσή του στην πόλη. Τουλάχιστον διασφαλίσατε κάποια σοβαρά αντισταθμιστικά οφέλη για τους πολίτες σας και ποια είναι αυτά;
Να ξεκαθαρίσω πριν απ’ όλα ότι ως πόλη εκφράσαμε την αντίθεσή μας στο να γίνει -στο ιδιόκτητο κτήμα Δηλαβέρη, των 50 στρεμμάτων- η μεγάλη αυτή επένδυση που περιλαμβάνει ένα «πεντάστερο» ξενοδοχείο, ένα συνεδριακό κέντρο και το καζίνο. Πλην όμως, ιστορικά, βλέποντας την αλληλουχία των κυβερνήσεων και των νόμων που υπήρξαν, καταλήξαμε στο ότι το έργο είχε πάρει ήδη μία μη αντιστρέψιμη πορεία, σε έναν ιδιόκτητο χώρο, με νόμους που επέβαλαν τη μεταφορά του καζίνο από την Πάρνηθα στο Μαρούσι, λόγω της μητροπολιτικότητας της περιοχής και λόγω της θέσης του. Συνεπώς, κάποια στιγμή υιοθετήσαμε τη ρεαλιστική προσέγγιση των πραγμάτων, ιδίως μετά τις σχετικές αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ).
Αν ήταν στο χέρι μου, θεωρώντας ότι η πόλη είναι ήδη πολεοδομικώς κορεσμένη, δε θα άφηνα να γίνουν νέα κτήρια.
Από εκεί και πέρα, το Προεδρικό Διάταγμα (Π.Δ.) που υπάρχει αυτή τη στιγμή αναφέρει ότι οφείλει ο φορέας ανάπτυξης να δώσει αντισταθμιστικά στην τοπική κοινωνία και τον Δήμο Αμαρουσίου. Από τη στιγμή που το έργο έχει ξεκινήσει, είμαστε σε συνεννόηση με τον φορέα ανάπτυξης και αυτό που θα συμφωνηθεί θα το φέρουμε προς ενημέρωση στην τοπική κοινωνία και στο Δ.Σ., για να δούμε ποια ακριβώς είναι τα αντισταθμιστικά που παίρνει η πόλη μας.
Επίσης, όταν λειτουργήσει το συγκρότημα, μέσω του τέλους παρεπιδημούντων και των υπολοίπων θεσμοθετημένων πόρων, ο Δήμος θα έχει να λαμβάνει και ένα συγκεκριμένο εισόδημα.
Πέρα από αυτό, όμως, η δημιουργία ενός ακόμη «υπερ-κέντρου» στην καρδιά της πόλης δημιουργεί πολλά προβλήματα, όπως περιβαλλοντικά και κυκλοφοριακά….
Όντως θα υπάρξει επιβάρυνση της πόλης, αλλά και της κυκλοφορίας, με την ύπαρξη ενός νέου κτηρίου αυτού του μεγέθους, αλλά αντίστοιχες επιβαρύνσεις έχουμε και με τα άλλα συγκροτήματα κατοικιών και γραφείων που δημιουργούνται στην περιοχή. Γι’ αυτό ως Δήμος είμαστε στην πρώτη γραμμή όλων όσων κάνουν προσφυγές για τον ΝΟΚ (Νέο Οικοδομικό Κανονισμό) και το Π.Δ. που ακολούθησε. Επιμένουμε να μην αξιοποιηθεί από κανέναν στην πόλη μας η υπερ-δόμηση που προβλέπεται από τις διατάξεις του ΝΟΚ.
Δε θέλουμε άλλα μεγάλα κτήρια. Αν ήταν στο χέρι μου, θεωρώντας ότι η πόλη είναι ήδη πολεοδομικώς κορεσμένη, δε θα άφηνα να γίνουν νέα κτήρια. Αλλά να θυμίσω ότι τα μεγάλα κτήρια, με βάση το νομοθετικό πλαίσιο, δεν παίρνουν άδεια από την Υπηρεσία Δόμησης του Αμαρουσίου, αλλά από την κεντρική υπηρεσία.
Πάντως είναι αλήθεια ότι το Μαρούσι πολλά χρόνια τώρα έχει χάσει τον προαστιακό χαρακτήρα του και αποτελεί πλέον επιχειρηματικό κέντρο, κυρίως στον άξονα της Λ. Κηφισιάς. Φαντάζομαι ότι αυτή η επιχειρηματική παρουσία φέρνει έσοδα στον Δήμο, αλλά -όπως είπατε κι εσείς- επιβαρύνει κυκλοφοριακά και περιβαλλοντικά την περιοχή. Πώς τα ισορροπείτε αυτά τα δύο και τι μπορείτε να κάνετε ώστε να διασφαλίσετε ένα ελάχιστο επίπεδο ποιότητας ζωής στην πόλη σας;
Όλα αυτά ρυθμίζονται από τα πολεοδομικά σχέδια και σήμερα βρισκόμαστε σε μια φάση αναθεώρησης του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου του Αμαρουσίου. Συνεπώς, μέσα από την αναθεώρηση θα κοιτάξουμε να διευκολύνουμε τα πράγματα προς την κατεύθυνση της εξασφάλισης μεγάλων, ανοιχτών, δημόσιων και κοινωφελών χώρων…
Υπάρχουν τέτοιοι χώροι στο Μαρούσι;
Αυτούς που έχουν απομείνει θα προσπαθήσουμε να τους διατηρήσουμε. Για τον λόγο αυτόν πήραμε μια γενναία πολιτική απόφαση, για την οποία ακούστηκε μια κριτική, αλλά στο τέλος όλοι κατάλαβαν τη χρησιμότητά της. Πρόκειται για την επιβολή ενός τέλους απαλλοτρίωσης, το οποίο θα τροφοδοτεί έναν λογαριασμό στον προϋπολογισμό μας, προκειμένου να είμαστε σε θέση να αγοράσουμε χώρους και να τους κρατήσουμε ελεύθερους και ανοιχτούς.
Από την άλλη, όντως το Μαρούσι έχει εξελιχθεί, δεν είναι το παλιό προάστιο. Είναι μεν μια όμορφη πόλη, με ωραίες γειτονιές, που θέλουμε να διατηρήσουμε τον χαρακτήρα τους, αλλά το κέντρο του και οι άξονες των Λ. Κηφισιάς και Αμαρουσίου – Χαλανδρίου έχουν εξελιχθεί σε έδρα σχεδόν όλων των μεγάλων επιχειρήσεων της χώρας. Πολύ περισσότερο από το 25% του ελληνικού ΑΕΠ δημιουργείται από επιχειρήσεις που έχουν έδρα το Μαρούσι.
Θα έπρεπε στα προηγούμενα πολεοδομικά σχέδια, εδώ και δεκαετίες, να έχει προβλεφθεί αυτή η ανάπτυξη και να έχουν ληφθεί τα κατάλληλα μέτρα ώστε να μην φθάσουμε στη σημερινή κατάσταση. Δεν έγινε αυτό και τώρα ερχόμαστε να θεραπεύσουμε ό,τι μπορεί να θεραπευθεί.
Να είμαστε, όμως, ρεαλιστές. Μου αρέσει όταν μιλάω στους πολίτες και τα ΜΜΕ να χρησιμοποιώ τη γλώσσα της αλήθειας. Το να λέω ότι ο Δήμος έχει τη δυνατότητα να κάνει τα πάντα είναι προσβολή προς τους κατοίκους. Υπάρχουν οικονομικά, νομικά και θεσμικά όρια. Η πόλη αναπτύχθηκε κατά τον τρόπο που αναπτύχθηκε και πλέον σήμερα ερχόμαστε να διαχειριστούμε ένα δεδομένο.
Χρειάζεται να γίνουν κυκλοφοριακές παρεμβάσεις, κάποιες διανοίξεις οδών, να περιορίσουμε τον ΝΟΚ, να βρούμε ελεύθερους χώρους, να αλλάξουμε κουλτούρα μετακινήσεων, υιοθετώντας εναλλακτικούς τρόπους, να ενισχύσουμε τη δημοτική συγκοινωνία, να επανασυστήσουμε τη δημοτική αστυνομία και να προχωρήσουμε στην εφαρμογή της ελεγχόμενης στάθμευσης, για να διαμορφώσουμε καλύτερες συνθήκες στην πόλη μας.
«Χωρίς αρμοδιότητες, δυναμικό και πόρους δεν φτιάχνονται ανθρώπινες πόλεις»
Είστε ήδη αρκετά χρόνια δήμαρχος. Όλη αυτήν την περίοδο πόσες φορές νιώσατε ότι το κράτος -η κεντρική διοίκηση- σας «έδεσε τα χέρια» σε πράγματα που θέλατε να κάνετε για την πόλη σας και σε ποιους ακριβώς τομείς;
Τόσο ως δήμαρχος, όσο και ως μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΚΕΔΕ, έχω να σας πω ότι το κεντρικό κράτος, παρά τα πολύ θετικά βήματα που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια, είναι ακόμη πίσω στην εκπλήρωση των υποχρεώσεών του προς τους δήμους.
Πρώτα απ’ όλα στα οικονομικά. Δε γίνεται να υπάρχουν θεσμοθετημένοι πόροι προς την Αυτοδιοίκηση της τάξης των 7 δισ. ευρώ και η Αυτοδιοίκηση να παίρνει λιγότερα από 2,5 δισ. ευρώ. Το κενό αυτό οι δήμοι δεν μπορούν να το καλύψουν, ούτε μπορούν να στραφούν προς τους πολίτες για την κάλυψή του.
Το δεύτερο είναι τα θεσμικά. Φανταστείτε ότι για να βάλω ένα STOP σε μια διασταύρωση, για να προστατεύσω την πόλη από τα τροχαία, χρειάζομαι μελέτες και έγκριση μελετών, δημιουργία κωδικών για την κάλυψη του κόστους, εγκρίσεις από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση, την Τροχαία, τον ΟΑΣΑ… Καταλαβαίνετε ότι αυτά τα επάλληλα επίπεδα αποφάσεων κάποια στιγμή πρέπει να απλοποιηθούν, όπως γίνεται σε όλη την υπόλοιπη Ευρώπη. Δεν μπορούμε να αποφασίζουμε όλοι για τα πάντα, αλλά πρέπει να υπάρξει ξεκάθαρο πλαίσιο αρμοδιοτήτων.
Συνεπώς υπάρχει ένα «δίδυμο» οικονομικών και θεσμικών μέτρων τα οποία πρέπει να ληφθούν. Προσδοκούμε ότι ένα σημαντικό βήμα θα γίνει με τη θεσμοθέτηση του νέου κώδικα αυτοδιοίκησης, ο οποίος έπρεπε ήδη να βρίσκεται στα χέρια μας, για να επεξεργαστούμε τις τελικές διατάξεις του, και επίσης να αξιοποιηθούν πολλές άλλες χρηματοδοτικές πηγές. Σας αναφέρω ως παράδειγμα το Πράσινο Ταμείο. Δημιουργήθηκε από τα πρόστιμα και τις προσαυξήσεις για τακτοποίηση αυθαίρετων κατασκευών κ.λπ. και σήμερα αποτελεί έναν «κουμπαρά» με περίπου 5 δισ. ευρώ. Οι δήμοι από αυτό παίρνουν ένα ελάχιστο ποσό, ενώ έπρεπε να το πάρουν όλο, για να το κάνουν έργα περιβάλλοντος, πρασίνου, αθλητικών χώρων, σχολείων κ.λπ.
Τέλος, η Αυτοδιοίκηση ζητά από το κεντρικό κράτος σεβασμό…
Για ποιον σεβασμό μιλάτε; Εδώ η κεντρική διοίκηση νομοθετεί ερήμην της Αυτοδιοίκησης, η οποία μαθαίνει αυτά που την αφορούν τελευταία…
Θωρώ μη αποδεκτό να μαθαίνουν οι δήμοι από τα «σάιτ» ότι ανέλαβαν κάποια νέα αρμοδιότητα. Γιατί αρμοδιότητα σημαίνει και το έμψυχο προσωπικό που θα την αναλάβει και τους πόρους που θα χρειαστούν. Δεν μπορούμε να παίρνουμε μόνο την ευθύνη. Δεν είναι λύση τα παράπονά σου στον δήμαρχο.
Το κεντρικό κράτος, παρά τα πολύ θετικά βήματα που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια, είναι ακόμη πίσω στην εκπλήρωση των υποχρεώσεών του προς τους δήμους.
Αν θέλουμε να μιλάμε για ανθρώπινες πόλεις και για μέλλον στις τοπικές κοινωνίες θα πρέπει ο δήμαρχος να έχει την τοπική διακυβέρνηση, τις αρμοδιότητες, το απαιτούμενο ανθρώπινο δυναμικό και τους πόρους.
Θα πάτε για τρίτη θητεία κι αν ναι, με ποιο αφήγημα αυτή τη φορά; Αν ήδη πάτε το Μαρούσι ψηλά σε αυτή τη θητεία, όπως δεσμευθήκατε προεκλογικά, ποιο θα είναι το επόμενο στοίχημα;
Θεωρώ ότι στο τέλος αυτής της θητείας θα έχουμε έναν πάρα πολύ θετικό απολογισμό, που θα αποδεικνύει ότι το Μαρούσι έχει κάνει βήματα μπροστά, έχει κάνει βήματα ψηλά. Έτσι, με σχεδιασμό, με μια συνεκτική και συμπαγή δημοτική ομάδα, με ένα πρόγραμμα διεκδικήσεων και έργων, θα ζητήσουμε και πάλι από τον μαρουσιώτικο λαό να μας δώσει την ευθύνη της τοπικής διακυβέρνησης τα επόμενα πέντε χρόνια. Κι αυτό γιατί θεωρώ ότι πάρα πολλά πράγματα θα έχουν ξεκινήσει πρέπει να ολοκληρωθούν και να πάνε την πόλη ακόμη πιο μπροστά.
Άλλωστε η φιλοδοξία του κάθε αιρετού και κάθε δημάρχου είναι να είναι χρήσιμος για την πόλη του. Θεωρώ ότι ο κόσμος το βλέπει και οι αξιολογήσεις που έχουν γίνει σε ό,τι αφορά το πρόσωπό μου είναι εξαιρετικά θετικές. Ως πρόσωπο είμαι στην πρώτη δεκάδα των δημάρχων που αξιολογούνται θετικά για το έργο τους, ενώ ο Δήμος μας είναι τρίτος στους μητροπολιτικούς και μέσα στην πρώτη δεκάδα των δήμων όλης της χώρας από πλευράς επιδόσεων.
Όλα αυτά είναι θετικά μηνύματα και στο τέλος η κοινωνία πιστεύω ότι θα τα αξιολογήσει θετικά και θα μας δώσει αυτή τη δυνατότητα και για την επόμενη πενταετία.
ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ APP
